Խուրշուդյան, Էլեն Ալբերտի

Экономика

Աշխատանքը նվիրված է ձեռնարկատիրական գործունեության համակարգում ռիսկերի կառավարման տեսական և գործնական հիմնահարցերի ուսումնասիրությանը։ Հետազոտության հիմքում ընկած է այն գաղափարը, որ ձեռնարկատիրությունը մշտապես իրականացվում է անորոշության պայմաններում, և ցանկացած բիզնես որոշում կարող է կապված լինել ֆինանսական կորուստների, եկամուտների նվազման, շուկայական դիրքի փոփոխության կամ այլ անբարենպաստ հետևանքների առաջացման հավանականության հետ։ Այդ պատճառով ռիսկի կառավարումը ձեռնարկության արդյունավետ գործունեության և երկարաժամկետ կայունության ապահովման կարևորագույն բաղադրիչներից է։ Աշխատանքում կարող են ուսումնասիրվել ձեռնարկատիրական ռիսկի տնտեսական էությունը, դրա առաջացման պատճառները, հիմնական տեսակներն ու դասակարգման սկզբունքները։ Ռիսկերը կարող են կապված լինել շուկայի տատանումների, մրցակցության ուժեղացման, պահանջարկի փոփոխության, գնաճի, փոխարժեքների և տոկոսադրույքների փոփոխությունների, ֆինանսավորման դժվարությունների, մատակարարման խափանումների, արտադրական խնդիրների, տեխնոլոգիական փոփոխությունների, իրավական միջավայրի և կառավարման սխալ որոշումների հետ։ Դրանց բազմազանությունը պահանջում է ռիսկերի ոչ միայն հայտնաբերում, այլև համակարգված գնահատում և առաջնահերթությունների սահմանում։ Ռիսկի կառավարման գործընթացի կարևոր փուլերից է հնարավոր վտանգների բացահայտումը և դրանց առաջացման հավանականության ու հնարավոր վնասի չափի գնահատումը։ Դրա հիման վրա ձեռնարկությունը կարող է ընտրել ռիսկի նվազեցման առավել նպատակահարմար ռազմավարությունը։ Կիրառվող մեթոդների շարքում կարող են ընդգրկվել ռիսկից խուսափելը, դրա նվազեցումը, ռիսկի փոխանցումը, ապահովագրությունը, դիվերսիֆիկացումը, պահուստների ձևավորումը և ռիսկի գիտակցված ընդունումը։ Հատկապես կարևոր է ռիսկերի կառավարման կապը ձեռնարկության ռազմավարական պլանավորման հետ, քանի որ ռիսկային գործոնները պետք է հաշվի առնվեն ոչ միայն արդեն առաջացած խնդիրների լուծման, այլև նոր ներդրումային, արտադրական կամ շուկայական ծրագրերի մշակման փուլում։ Աշխատանքը կարող է անդրադառնալ նաև ձեռնարկության ֆինանսական ռիսկերի կառավարմանը, քանի որ կապիտալի կառուցվածքը, պարտքային բեռը, դրամական հոսքերը և իրացվելիությունը անմիջականորեն ազդում են կազմակերպության դիմակայունության վրա։ Միաժամանակ ձեռնարկատիրական ռիսկը միշտ չէ, որ պետք է դիտարկել միայն որպես բացասական երևույթ․ որոշակի մակարդակի ռիսկի ընդունումը կարող է հնարավորություն ստեղծել նոր շուկաներ մուտք գործելու, նոր արտադրանք մշակելու, տեխնոլոգիական նորարարություններ ներդնելու կամ մրցակցային առավելություն ձեռք բերելու համար։ Հետևաբար արդյունավետ կառավարումը ենթադրում է ռիսկի և ակնկալվող եկամտաբերության միջև հավասարակշռության ձևավորում։ Ժամանակակից ձեռնարկության համար կարևոր նշանակություն ունի նաև ռիսկերի կառավարման շարունակական բնույթը։ Շուկայական միջավայրի արագ փոփոխությունները պահանջում են պարբերաբար վերանայել նախկին գնահատականները, վերահսկել հիմնական ցուցանիշները, կանխատեսել հնարավոր բացասական սցենարները և անհրաժեշտության դեպքում արագ փոփոխել կառավարման որոշումները։ Այս տեսանկյունից ռիսկերի կառավարման համակարգը կարող է ներառել ներքին վերահսկողության մեխանիզմներ, տեղեկատվության հավաքագրման և վերլուծության գործիքներ, պատասխանատվության հստակ բաշխում և արտակարգ իրավիճակների գործողությունների նախապես մշակված ծրագրեր։ Թեմայի ուսումնասիրությունը կարևոր է ինչպես խոշոր կազմակերպությունների, այնպես էլ փոքր և միջին ձեռնարկությունների համար, քանի որ սահմանափակ ռեսուրսներ ունեցող բիզնեսների դեպքում նույնիսկ մեկ լուրջ ռիսկի իրացումը կարող է էապես ազդել ֆինանսական կայունության և գործունեության շարունակականության վրա։ Աշխատանքի գործնական նշանակությունը կայանում է այնպիսի մոտեցումների բացահայտման մեջ, որոնք հնարավորություն են տալիս ձեռնարկություններին նվազեցնել անորոշության բացասական ազդեցությունը, ավելի հիմնավորված որոշումներ ընդունել և բարձրացնել կառավարման արդյունավետությունը։ Ընդհանուր առմամբ, հետազոտությունը ներկայացնում է ռիսկերի կառավարումը որպես ձեռնարկատիրական համակարգի անբաժանելի գործառույթ, որը ոչ միայն ուղղված է հնարավոր կորուստների կանխարգելմանը, այլև նպաստում է կազմակերպության կայունությանը, զարգացման հնարավորությունների բացահայտմանը և երկարաժամկետ մրցունակության ապահովմանը։