Վարդանյան, Շիրազ Կոլյայի

Экономика

Աշխատությունը նվիրված է Հայաստանի Հանրապետության ալկոհոլային խմիչքներ արտադրող ձեռնարկություններում ներբիզնես կառավարման արդյունավետության բարձրացման ռազմավարությունների մշակմանը և դրանց գործնական կիրառման հնարավորությունների ուսումնասիրությանը։ Հետազոտության հիմքում ընկած է ձեռնարկության ներքին կառավարման համակարգի կատարելագործման խնդիրը՝ հաշվի առնելով արտադրական, ֆինանսական, կազմակերպական և շուկայական պայմանների փոխկապակցվածությունը։ Աշխատության մեջ վերլուծվում են ձեռնարկությունների կառավարման կառուցվածքը, որոշումների ընդունման մեխանիզմները, ստորաբաժանումների փոխգործակցությունը, ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետությունը և կառավարման համակարգի ազդեցությունը կազմակերպության տնտեսական արդյունքների վրա։ Առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձվում ալկոհոլային խմիչքների արտադրության ոլորտի առանձնահատկություններին, որտեղ արդյունավետ կառավարումը կապված է հումքի մատակարարման, արտադրական հզորությունների օգտագործման, արտադրանքի որակի վերահսկման, պահեստավորման, իրացման և ֆինանսական ռեսուրսների կառավարման հետ։ Ուսումնասիրության կարևոր ուղղություններից է ձեռնարկության ներքին միջավայրի գնահատումը՝ ուժեղ և թույլ կողմերի, առկա ռեսուրսների, կառավարչական խնդիրների և զարգացման հնարավորությունների բացահայտման նպատակով։ Աշխատությունում կարող են դիտարկվել կառավարման արդյունավետության գնահատման չափանիշներ, աշխատանքի արտադրողականության և ծախսերի օպտիմալացման մեխանիզմներ, ֆինանսական ցուցանիշների բարելավման հնարավորություններ և կազմակերպական կառուցվածքի կատարելագործման մոտեցումներ։ Կարևորվում է նաև ռազմավարական կառավարման և ընթացիկ կառավարչական որոշումների փոխկապակցվածությունը, քանի որ երկարաժամկետ զարգացման նպատակների իրականացումը պահանջում է ձեռնարկության բոլոր ներքին գործընթացների համակարգված կազմակերպում։ Հետազոտությունը կարող է անդրադառնալ կառավարման տեղեկատվական ապահովմանը, վերահսկողության և պլանավորման մեխանիզմներին, աշխատակիցների մոտիվացմանը և մարդկային ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործմանը՝ որպես ձեռնարկության մրցունակության բարձրացման կարևոր պայմանների։ Առաջարկվող ռազմավարական մոտեցումները նպատակ ունեն բարձրացնել արտադրական և ֆինանսական գործունեության արդյունավետությունը, նվազեցնել անարդյունավետ ծախսերը, բարելավել կառավարչական որոշումների որակը և ուժեղացնել ձեռնարկությունների դիրքերը շուկայում։ Աշխատության գործնական նշանակությունը պայմանավորված է նրանով, որ տեսական դրույթներն ու կառավարման մեթոդները դիտարկվում են Հայաստանի ալկոհոլային խմիչքների արտադրության ոլորտի իրական ձեռնարկությունների նյութերի հիման վրա՝ հնարավորություն տալով դրանք կապել կոնկրետ կազմակերպատնտեսական խնդիրների հետ։ Ուսումնասիրությունը կարող է օգտակար լինել տնտեսագետների, կառավարման մասնագետների, ձեռնարկությունների ղեկավարների, ռազմավարական պլանավորման և բիզնեսի կազմակերպման ոլորտի հետազոտողների, ինչպես նաև տնտեսագիտության և կառավարման համապատասխան մասնագիտությունների ուսանողների համար։