Հեղինակի գրքերը (1)
Մշակույթ
Կառավարման մոդելը Սպիտակի քաղաքային գրադարանում
Աշխատությունը նվիրված է Սպիտակի քաղաքային գրադարանում կիրառվող կառավարման մոդելի ուսումնասիրությանը՝ գրադարանի գործունեության կազմակերպման, զարգացման և ժամանակակից պահանջներին համապատասխանեցման համատեքստում։ Հետազոտության հիմքում գրադարանային կառավարման մեթոդների, ղեկավարության դերի, աշխատակիցների մասնագիտական կարողությունների, հաղորդակցման և նորարարական ծրագրերի իրականացման հարցերն են։ Աշխատանքը ներկայացնում է Սպիտակի քաղաքային գրադարանի կառավարման առանձնահատկությունները և դրա զարգացման ժամանակակից ուղղությունները։ Հրապարակված հետազոտության համաձայն՝ գրադարանը հանրային կարգավիճակ ունի և 2021 թվականին ճանաչվել է «Լավագույն համայնքային գրադարան»։ Ուսումնասիրության կարևոր ուղղություններից է նորարար առաջնորդի դերի բացահայտումը։ Ղեկավարը դիտարկվում է ոչ միայն որպես վարչական գործառույթ իրականացնող անձ, այլև որպես ծրագրերի նախաձեռնող և իրականացնող, աշխատակիցների միջև արդյունավետ հաղորդակցություն ապահովող և նոր գաղափարների մշակմանը նպաստող առաջնորդ։ Այս մոտեցումը կարևորում է մասնագիտական գիտելիքը, տեղեկատվական տարբեր միջոցներից օգտվելու կարողությունը, աշխատանքի արդյունավետ կազմակերպումը և թիմային համագործակցությունը։ Առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձվում նորարարական գաղափարների ձևավորմանը, դրանց ծրագրերի վերածմանը և գործողությունների պլանների մշակմանը։ Այս համատեքստում գրադարանը դիտարկվում է ոչ միայն որպես գրքերի պահպանման և տրամադրման վայր, այլև որպես հանրային կրթությանն ու շարունակական ուսուցմանն աջակցող կառույց։ Թվային դարաշրջանում նրա գործունեությունը ընդլայնվում է՝ ներառելով տեղեկատվական նոր միջոցների, տեխնոլոգիաների և սոցիալական ցանցերի կիրառումը։ Աշխատության առանձին կարևոր բաղադրիչը գրադարանային մարքեթինգի ուսումնասիրությունն է։ Մարքեթինգը դիտարկվում է որպես կառավարման ժամանակակից գործիք, որի միջոցով հնարավոր է ընդլայնել օգտվողների շրջանակը, բարձրացնել գրադարանի ծառայությունների հասանելիությունը, ավելի արդյունավետ ներկայացնել առկա ռեսուրսները և ձևավորել նոր ծառայություններ՝ համապատասխան համայնքի կարիքներին։ Հետազոտությունը կարևորում է նաև մարդկային գործոնը, քանի որ գրադարանի արդյունավետությունը պայմանավորված է ոչ միայն ֆոնդերի և տեխնիկական միջոցների առկայությամբ, այլև աշխատակիցների մասնագիտական պատրաստվածությամբ, հաղորդակցման հմտություններով և կառավարման ճկուն մեթոդների կիրառմամբ։ Այս մոտեցումը հնարավորություն է տալիս գրադարանը դիտարկել որպես զարգացող կազմակերպություն, որտեղ կառավարման գործընթացը պետք է մշտապես հարմարվի տեղեկատվական միջավայրի, տեխնոլոգիաների և ընթերցողների պահանջների փոփոխություններին։ Սպիտակի քաղաքային գրադարանի գործունեության ուսումնասիրությունը արժեքավոր է նաև համայնքային մշակութային կառավարման տեսանկյունից․ 2022 թվականին այն ստացել է հանրային գրադարանի կարգավիճակ՝ որպես համայնքային ոչ առևտրային կազմակերպություն։ Աշխատանքը կարող է հետաքրքրել գրադարանագետներին, գրադարանների ղեկավարներին, մշակույթի և համայնքային կառավարման մասնագետներին, կազմակերպական կառավարման հետազոտողներին, ինչպես նաև գրադարանագիտության և տեղեկատվական գիտության ոլորտների ուսանողներին ու հետազոտողներին։
Թարմացվել է՝ 2026-09-03